LVMH, กลุ่มสินค้าหรูที่ใหญ่ที่สุดในโลกประกาศเมื่อวันที่ 15 มีนาคมว่าชั่วคราวจะเปลี่ยนการผลิตของสามแบรนด์เครื่องสําอางของตนเริ่มต้นการผลิตมวลล้างมือฆ่าเชื้อฟรีในวันจันทร์และให้มันไปยังระบบการแพทย์ฝรั่งเศสฟรี สําหรับโรงงานมากขึ้นหันไปการผลิตเมื่อเร็ว ๆ นี้, Francisco Betti และ Thierry HEINZMANN, การผลิตอาวุโสและผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิตของเวทีเศรษฐกิจโลก, ส่งการวิเคราะห์ที่ : การเปลี่ยนการผลิตความต้องการได้อย่างรวดเร็วกําหนดความแตกต่างระหว่างบางประเภทของสินค้าและบริการและการผลิตที่มีอยู่และการผลิตและสร้างขึ้นเพื่อความแตกต่าง
ฟอรั่มเศรษฐกิจโลกยังตั้งไว้ว่าจีนมีหลายกรณีของการแปลงการผลิตอย่างรวดเร็วและประสบความสําเร็จ ตัวอย่างเช่นเซี่ยงไฮ้จีเอ็มอู่หลิงเปลี่ยนส่วนหนึ่งของสายการผลิตเป็นสายการผลิตของมาสก์และเปลี่ยนรถยนต์ R & D รถยนต์เป็นสายการผลิตของมาสก์ฝุ่นฟรีซึ่งใช้เวลาเพียงสามวัน ในสามวันที่ผ่านมา Shanghai GM Wuling ได้ติดตั้งอุปกรณ์ที่จําเป็นได้รับใบอนุญาตการผลิตเริ่มต้นในการผลิตหน้ากากพลเรือนและให้การฝึกอบรมระดับมืออาชีพสําหรับพนักงานของตน หน้ากากเหล่านี้จะถูกบริจาคให้กับเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ด้านหน้าบรรทัด BYD, ผู้ผลิตรถยนต์, ได้เสร็จสิ้นเพียง R & D และผลิตจริงอุปกรณ์การผลิตหน้ากากใน 7 วัน. หลังจากนั้น BYD เสร็จสิ้นการวิจัยและพัฒนาน้ํายาทําความสะอาดมือทางการแพทย์ใน 6 วัน แปดวันต่อมามาสก์และเจลถูกส่งไปยังพนักงานสุขภาพด้านหน้าบรรทัด ชาร์ป, ผู้ผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้า, ตอนนี้เปลี่ยนโรงงานโทรทัศน์ญี่ปุ่นเป็นผู้ผลิตหน้ากาก. นอกจากนี้ยังมีผู้ผลิตผ้าอ้อมในประเทศจีนที่มีการปรับเปลี่ยนบางส่วนของสายการผลิตของพวกเขาในการผลิตมาสก์
Matt Hancock, สุขภาพของสหราชอาณาจักรและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการรักษาความปลอดภัยทางสังคมยังเรียกร้องให้ผู้ผลิตชาวอังกฤษพิจารณาการปรับปรุงบางส่วนของสายการผลิตของพวกเขาในการผลิตอุปกรณ์ระบายอากาศทางการแพทย์
